Kender du symptomerne på, at din virksomhed har ramt glasloftet ?😨

Glasloftet er når usynlige kræfter spænder ben for virksomhedens udvikling og vækst. Nogle af symptomerne på, at man har ramt glasloftet (og der er flere end de nævnte), er:

🤮En masse overarbejde til dig og andre
👎Alt for lav indtjening. Der går for mange ressourcer på opgaveløsning og brandslukning
💔Kritiske medarbejdere og en stigende medarbejderflugt
🫣Væksten udebliver, selvom I virkelig forsøger

Virksomheder eksisterer i et økosystem med kunder, markeder, leverandører, konkurrenter, lovgivning, medarbejdere og ledere, og der kan være mange steder, hvor der kan sætte sig ’en prop’, som man er nødt til at analysere for at forstå og dernæst agere på.

Når man erkender, at man i virksomheden har ramt glasloftet, så handler det om at gå et skridt op i helikopteren og se på de mulige årsager.

Min erfaring er, at glasloft-erkendelsen oftest kommer lidt sent. Når jeg bliver tilkaldt til en opgave, så ER medarbejderne allerede i gang med en flugt. Det er ofte usagt, hvad denne flugt skyldes – altså ud over at nogen syntes, at nogen andre er irriterende og at chefen og ledelsen 'ikke gør det rigtige'.

Mange gange er det min oplevelse, at både medarbejdere og ledelse ikke har et sprog for, at flaskehalse, manglende strukturer og processer samt at forskellige præferencer og tolerancer kan give voldsomme frustrationer og gnidninger, som kan være temmelig skadende for virksomheden.

I min kommende bog beskriver jeg værktøjer, der kan hjælpe med en systematisk identifikation og tilvejebringelse af, hvor i virksomheden der er udfordringer, så disse kan løses i prioriteret rækkefølge.