"Jeg vil gerne have tid til mine børnebørn"👶

"Jeg vil gerne have tid til mine børnebørn"👶

Sådan sagde en ejerleder engang til mig, da jeg var blevet antaget til at løse en opgave og jeg spurgte, hvordan jeg kunne hjælpe.

Sagen var, at ejerlederen arbejdede MANGE timer hver dag.
Igennem mange år havde det været normen med 60-70 timer/uge.

Ejerlederen var slidt.
Træt af at arbejde så meget.

Prisen havde været, at børnene mest kun havde set den ene forældre under opvæksten. Det var et mønster, som ejerlederen nu var klar til at gøre op med.

Jeg gik analytisk igang med opgaven. Sådan er min tilgang altid.

Lynhurtigt opdagede jeg flaskehalse omkring ejerlederen, manglende delegeren af opgaver som let kunne løses af andre, en organisation der havde utydelige roller og ansvar, og procesbeskrivelser, der for længst var forældede og derfor ikke blev fulgt længere.

Det vi gjorde:
✔️ Vi lavede en strategi for de kommende 5 år. En strategi, der både skulle sikre vækst og frigive tid til ejerlederen

✔️ Organisationsstrukturen blev gjort tydelig og roller og ansvar beskrevet og aftalt. Ledergruppen skulle tage et større ansvar.

✔️ Vi ændrede ledermøderne til at tage udgangspunkt i virksomhedens data. Det blev til agile beslutningsmøder, hvor alle delte ansvar for virksomhedens resultater

✔️ Langsomt blev virksomhedens kerneprocesser opdateret og fulgt af medarbejderne

✔️ Vi fik lavet en liste over udfordringer, som skulle løses i prioriteret rækkefølge

Efter 9 måneder fik ejerlederen den ønskede tid til at være sammen med børnebørnene.

Virksomhedens ledergruppe leverede på deres ansvar. Ledermøderne var agile og kunne klares på under en time. Der var langt færre brandslukninger.

Medarbejderne udtrykte større arbejdsglæde og følte sig bedre informerede om, hvad der var vigtigt og hvor virksomheden skulle hen.

Alt dette skete, mens virksomheden havde sit største vækst-år nogensinde.

Hvad var det jeg gjorde ?
Jeg stod bare på sidelinjen og hjalp ledergruppen med at stille skarpt på det vigtigste, og jeg gav dem et metodisk operativsystem.

Har du også brug for at stille skarpt i din virksomhed ?
Så lad mig hjælpe dig 🤓