Agnes Friese Skov

Din partner i Forandringsledelse og HR

Jeg hjælper virksomhedsledere med at navigere gennem komplekse forandringsprocesser og styrker deres HR-struktur for at opnå bæredygtig succes. Jeg tror på, at vi i fællesskab kan løse de fleste udfordringer.

Jeg kan flytte mennesker og virksomheder

  • Jeg har en velafprøvet værktøjskasse

    Jeg har gennem mange års arbejde i store virksomheder fået en værktøjskasse, som jeg de sidste 8 år har skaleret til brug i SMV’er. Jeg har en dyb indsigt i SMV'ernes udfordringer og har hjulpet mange virksomheder med at opnå imponerende resultater.

    Jeg arbejder pragmatisk og med værktøjer, der er lette at implementere.

  • Altid skræddersyede løsninger

    Ikke to virksomheder er ens. Ved at tage udgangspunkt i jeres hverdag, ledergruppe/projekt team og organisationsstruktur tilpasser jeg værktøjskasse og model, så vi sammen får dig og din virksomhed hurtigst og bedst i mål. Jeg starter altid med en grundig analyse af din virksomhed og dens udfordringer, hvilket danner grundlaget for mine anbefalinger og løsninger.

  • Mit fokus er bedre resultater

    Mit fokus er på at levere målbare resultater. Jeg arbejder sammen med dig for at sikre, at dit projekt og/eller din virksomhed trives, har fremdrift og vokser.

    I mit univers går bæredygtig ledelse, en sund virksomhed og en high-performing kultur hånd i hånd.

Forandringer er en uundgåelig del af enhver virksomheds livscyklus. Min mission er at hjælpe små og mellemstore virksomheder med at forløse deres forandringspotentiale, uanset hvor de befinder sig på deres rejse.

Jeg grundlagde ‘Friese Skov Consulting’ i April 2020. Siden dengang har jeg arbejdet som konsulent og betroet advisor på en række opgaver i små og mellemstore virksomheder og bredt i start-up miljøet.

Jeg rådgiver, leder og/eller faciliterer forandringen. Jeg tager altid udgangspunkt i den virkelighed, der er: projektet, ledelsen, organisationen, en ny strategi, dagligdagen. Sammen drøfter vi jeres ønsker til nye mål og forandringer, og jeg hjælper med at udarbejde en strategi/plan og med at implementere den løsning, der besluttes. Det vi gør, skal ende med at flytte noget, og det skal give mening i organisationen. Det handler om at engagere de medarbejdere, som ændringen berører igennem fx coaching, facilitering af workshops, gruppesamtaler eller andet, så ejerskabet forankres. Nogle gange kræver forandringen en strukturel ændring i organisationen. Det arbejder vi sammen om, så den bliver landet og understøtter forandringen bedst muligt.

Min baggrund er Kemisk Procesingeniør (M.Sc.), men i virkeligheden var det kun i mit første job, hvor jeg arbejdede som ingeniør. Min passion har altid været ledelse – at lede og opnå følgeskab, få glade og tilfredse medarbejdere og en stærk bundlinje. Jeg supplerede med en MBA i Innovation og blev Akademimerkonom i Business Administration på CBS.

Kombinationen af min tekniske og forretningsmæssige viden og min passion for at skabe resultater igennem mennesker har ført mig til spændende lederroller med voksende ansvar. I bakspejlet kan jeg se, at jeg altid har arbejdet med at drive forandringer og projekter i mål ved at skabe en high-performing organisation. Jeg har stor erfaring indenfor forandringsledelse, strategiimplementering og ledelsescoaching.

Vil du høre mere?

PODCAST

Fremtidens Ledelse

Løser vilde problemer i stærke fællesskaber

I denne podcast serie dykker Agnes Friese Skov og Kirsten Nielsen ned i brandvarme ledelsesemner sammen med aktuelle gæster, som allerede har haft modet til at springe ud arbejdet med disse ledelsesmæssige udfordrende temaer.

Vi dykker ned i nogle af de mest presserende emner, vi står overfor i en hastigt omskiftelig verden.